別在苦思如何提高產品切割的良率，其實您的製程沒有太大的問題，重點就是切割機台選錯了
ZUND S3數位切割機，ZUND G3數位切割機，ZUND D3數位切割機為目前複合材料切割最佳選擇，眾多國際大廠都指定推薦
各式切割專業設備利如：ZUND震動刀模組、ZUND拖刀模組、ZUND繪筆模組及CNC銑刀模組可以提供客戶模組化配置，彈性運用。
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目前全球產業邁入工業4.0的時代，並不是單單創造新的工業技術緩衝材切割加工，而是著重在將現有的工業相關的技術、銷售與產品體驗統合起來
是建立具有適應性、資源效率和人因工程學的智慧型工廠，並在商業流程及價值流程中整合客戶以及商業夥伴提供完善的售後服務
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其他資訊
與凱因斯齊名?最受杜拉克推崇?二十世紀最偉大的經濟學家！
提出「創造性破壞」的現代企業思想之父，
如何為當前的我們點亮一盞明燈？
大興土木、建設開發，真的是振興經濟的唯一解？
低價廝殺、缺乏競爭力、品牌力低落，台灣的企業哪裡出了問題？
百年前的經濟學經典或許可以給我們一盞明光。
二十世紀的經濟學天才暨現代企業思想之父熊彼得，
於一九一一年首度發表劃時代鉅作《經濟發展理論》，
其中首度揭示的「企業家精神」與「創新」等重要概念，
不僅在當代震撼學界，直至百年後的今日，依然熠熠發光，
並影響著後世眾柏油紙切割代工多經濟學家與管理學者，
包括現代管理學之父杜拉克（Peter Drucker）、聯準會前主席葛林斯潘（Alan Greenspan）、諾貝爾經濟學獎得主索洛（Robert Solow）等等。
◆提出「創新」，是熊彼得對商業界最偉大的創新
熊彼得認為，唯有實際上「執行新組合」的人──
也就是推出一種新貨物、一種新的生產方法、開啟一個新市場等「創新」行為，才能稱之為企業家，
這些人能夠擺脫利潤遞減的困境而持續生存，
無法創新的人則會遭到市場淘汰。
熊彼得以其先見之明，首度揭櫫創新如何推導著景氣循環，
又如何決定企業家的成敗與去留，
在今日分秒必爭的行動數位時代，回顧熊彼得的創新學說，
或能為企業覓得一瓢創新的活水，開啟經營的新頁。
台灣重磅推薦
葉雲龍（經濟部中小企業處處長）
陳博志（台灣智庫榮譽董事長）
邱俊榮（中央大學經濟學系教授）
林之晨（《創業》作者、之初創投合夥人）
全球好評讚譽
「凱因斯才氣縱橫，橫掃當代；熊彼得智慧深邃，歷久彌新。」──管理學之父彼得?杜拉克（Peter Drucker）
「他有著百科全書般的學識，不僅熟悉經濟學的歷史，而且還熟悉經濟事實和經濟制度的歷史，熟悉一般政治史和社會史。他在數學上沒有接受過專業訓練，但他擁有高深的數學知識，能夠領會並有效地闡釋複雜難懂的數學分析問題。他不是統計學專家，但他對統計推論的邏輯和局限也有著深刻的理解。」──奧地利經濟學家哈伯勒（Gottfried Haberler）
「熊彼得的能力足以暢談一切，從伊特魯里亞人的藝術到中世紀的法律；有能力閱讀義大利語、荷蘭語和斯堪的納維亞語；有能力概述形而上學理論。這種不囿於特定領域的能力很重要，使他能夠自由地對政治學和經濟學的邊緣現象，提出大膽而有趣的假說。」──1970年諾貝爾經濟學獎得主薩繆森（Paul A. Samuelson）
「兩位我認為相談一晚將會最為有趣的人，就是凱因斯與熊彼得，這兩位經濟學家都是最優秀的談話對象，也是我所知最博學多聞的人物──兩人之間的差異就是，熊彼得深諳經濟學的歷史，凱因斯則無。」──1974年諾貝爾經濟學獎得主海耶克（Friedrich August von Hayek）
「《經濟發展理論》是歐洲大陸經濟學家的卓越之作，為經濟進程描繪了一幅鮮明的圖像。」──《美國經濟評論》（American Economic Review）
「歷年來關於組織與管理的百大最佳圖書之一！」──《管理與文獻》（Management and Literature）
作者： 約瑟夫．熊彼得
新功能介紹- 原文作者：Joseph A. Schumpeter
- 譯者：蕭美惠
- 出版社：商周出版
新功能介紹 - 出版日期：2015/07/11
- 語言：繁體中文
其他新聞
記者陳芊秀／綜合報導
大陸女星孫儷和鄧超結婚超過6年，時常隔空互虧，吐槽也被網友笑讚曬恩愛。而她難得深情，29日曬出影片告白「我就這樣靜靜地看著你」，沒想到網友看完後居然說「好恐怖哦！」
▲孫儷和鄧超經常隔空互虧，吐槽比曬恩愛更甜蜜。（圖／翻攝自孫儷微博）
短短7秒影片中，鄧超新片《乘風破浪》海報被貼在電梯上，鏡頭停在海報上許久，突然電梯門打開走出一男一女，印著他微笑的海報也跟著被剖半分開。老婆孫儷拍下這個瞬間，令網友哭笑不得，粉絲則形容「看著超哥被撕扯，娘娘開心地笑了」、「傳說中的開門大吉」、「有點恐怖」、「好像聽到超哥的尖叫聲。」
▲孫儷告白鄧超「就這樣靜靜看著你」，下一秒嚇壞網友啦！（圖／翻攝自孫儷微博）
孫儷和鄧超因戲結緣相戀，成為夫妻後也合作拍電影，只要對方有新片都會全力相挺。其實她開玩笑告白，背後默默支持老公新片，影片笑翻網友更是做足最佳宣傳。
▲孫儷告白「靜靜看著你」影片。（連結請按此）
▲透明皮艇水中看透透（圖／The Crystal Kayak Company粉絲頁）
文／麗塔
在湛藍的海上划透明船，漂浮在珊瑚群上，好像是連童話都不曾出現過的情節。這個浪漫的想像已經可以付諸實行，佛羅里達水晶皮艇公司已經開發出「透明橡皮艇」，提供旅客更精緻的海上體驗。
根據travelandleisure網站，這款透明船的材質使用了百分之百西班牙無色透明塑料(Spanish Lexan)，這種材質也使用在飛機擋風玻璃的製作上面。除了透明的特性之外，它比起一般的獨木舟來說，重量更輕。
▲透明皮艇享受被海洋包圍的感覺（圖／The Crystal Kayak Company粉絲頁）
設計的部分也非常友善，船身的空間可容納兩個人，因此除了學員之外，還可以做教練或是朋友。可以邊欣賞水中生物的動態，還可以跟夥伴聊天，比起一般傳統單人的獨木舟，多了更多互動性。
這款透明皮艇已經成為該公司熱銷商品，單價為美金1,499(約4萬多台幣)，而且碰撞的刮痕，80%可以用魔法橡皮擦除掉。該公司目前還致力於其他的透明水族休閒產品。
▲香港2007年時正在進行中環填海計劃第三期工程，填海的工程船隻正在施工。（圖／CFP）
大陸中心／綜合報導紙板切割代工
香港因土地供應不足問題進行「土地大辯論」公眾諮詢，相較於填海造陸，不少民眾都要求收回粉嶺高爾夫球場。沒想到，香港特首林證月娥日前公開表明，要靠填海造陸才能解決土地問題。此話一出，被外界質疑「假諮詢」，企圖迴避有爭議的選項，在公眾諮詢論壇中掀起激烈反彈。
綜合港媒報導，土地供應專責小組日前舉行第2場諮詢論壇，不少民眾都批評林鄭月娥「預設立場」，要求收回粉嶺高爾夫球場興建公營房屋，並反對在沙田馬料水填海，擔心影響通風。還有民眾指出，現在並非沒有土地可以使用，政府可以先利用軍事用地及棕地。
小組主席黃遠輝表示，解決土地問題不能依靠單一方法，填海後的用地會規劃為地區內特殊用途，以便日後騰出更多土地興建房屋。至於林鄭月娥表態支持填海造陸，他說，特首就議題發表意見很正常，不妨礙小組的工作。
行政會議召集人陳智思指出，收回粉嶺高爾夫球場解決不了土地長遠供應不足的問題，應改以填海，但收回球場和填海並不是「只能用一個」，政府應當多管齊下，以短、中、長期措施增加土地供應才是正確方向。
粉嶺高爾夫球場占地170公頃，卻只服務2600多名會員，一般市民無法進入，對於土地供應嚴重不足的現在，民眾才因此把矛頭指向球場。深圳政府日前宣布，「無償收回」使用期滿的深圳高爾夫俱樂部球場用地，上月起收地工作已有序展開中。不少民眾都認為，「政府應借鏡」，不要進行填海造陸後，因基建配套規劃失當輪為商場與私樓林立的地產項目，導致未能改善大眾的生活。
據了解，香港早在1852年就進行了第一次填海計劃，截至2016年共有7000公頃的土地是透過填海取得，占香港已開發土地面積25%，整體土地面積6%，甚至有190萬人口住在填海地上，占整體人口27%，填海地甚至還容納了7成的商業活動。
在土地供應專責小組列出的18個土地選項中，填海造陸屬於中長期選項，有潛力在未來10至30年提供額外土地。至於政府提出的「5+1」填海位置，近岸填海選址有屯門西邊的龍鼓灘、北大嶼山的小蠔灣與欣澳、青衣島西南方以及沙田馬料水；東大嶼都會核心則是在港島與大嶼山之間的「中部水域」開拓面積逾1000公頃的人工島。
▲比起填海造陸，民眾認為收回粉嶺高爾夫球場比較實在。（圖／翻攝自維基百科）
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