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ZUND S3數位切割機,ZUND G3數位切割機,ZUND D3數位切割機為目前複合材料切割最佳選擇,眾多國際大廠都指定推薦

各式切割專業設備利如:ZUND震動刀模組、ZUND拖刀模組、ZUND繪筆模組及CNC銑刀模組可以提供客戶模組化配置,彈性運用。

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目前全球產業邁入工業4.0的時代,並不是單單創造新的工業技術,而是著重在將現有的工業相關的技術、銷售與產品體驗統合起來

是建立具有適應性、資源效率和人因工程學的智慧型工廠,並在商業流程及價值流程中整合客戶以及商業夥伴提供完善的售後服務

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其他資訊

商業週刊獨家披露本書杜拉克最新精采專訪
台灣評鑑學會理事長許士軍 、南僑關係企業會長陳飛龍 、台大EMBA首任執行長湯明哲,共同強力推薦。各界好評
  • 比爾?蓋茲被問起哪些管理書籍對他影響最深時說:「當然是杜拉克的書。」
  • 傑克?威爾許說:「1981年,我整合奇異電氣的第一個核心思想來自杜拉克。」
  • <<金融時報>>: 「杜拉克是年度管理大師風雲榜NO.1」。
  • 以杜拉克這位管理大師而言,儘管自一九三七年以後定居美國,但是在骨子裏,他的思想仍然是歐洲的。透過這本書,讓他有機會和一群流著相同血液的學者,從一種深層的思想以探討管理的意義和功能...而對於讀者的我們,也有這機會親炙一種在美式管理以外的深層智慧。
    ---台灣評鑑協會理事長 許士軍
  • 面對這資訊全球化的時代,『未來』不僅來的迅速也消失的快。每個領導者雖不是天生的,必須由後天來培養,而「誠實、正直、與信任」的特質,卻是不變的真理...,本書提供最適切也最全面性的思考,是每個領導者該具備而不可或缺的。
    ---南僑關係企業會長 陳飛龍
  • 杜拉克疾呼管理人員一定要有價值觀,責任感,和建立部屬間的互信...,這是杜拉克拳拳服膺的保守資本主義。本書對於管理能力的提升有其精闢的見解,讀者要有耐性慢慢細讀。
    ---台大國企學系教授 湯明哲 杜拉克著作被譯為二十餘種語言,全球總銷售量超過六百萬本。
    本書是彼得?杜拉克自2002年《下一個社會》之後,2005年發表的最新觀點。
    本書除了杜拉克的最新見解外,他的中心思想是,只有當領導者的行為以特定的價值為依歸時,才得以持續的勝任其社會機能。前者包括意志力、自制力、責任感、尊嚴、思慮縝密、不斷地自我成長及以轉變為目標而貫徹的能力。綜合而論,杜拉克的信條是:不以傳統價值為依歸就不可能達到有效管理。本書像杜拉克所有作品一樣,目光如炬,洞見未來,是今天所有經理人必備的基本讀物。作者簡介彼得.杜拉克教授(Prof. Dr. Peter F. Drucker)
    生於1909年的奧地利,是當代最重要的管理學思想家,被尊稱為「現代管理學之父」。二○○二年,英國《金融時報》公布了「年度管理大師風雲榜」,在評出的十大管理名師中,杜拉克位於榜首。 美國《商業2.0》近期公布的「百年管理大師」排行榜中,位於第一的也是杜拉克。美國《商業周刊》稱他是「當代朽的管理思想大師」,英國《經濟學人》雜誌更稱他為「大師中的大師」。馬來亞政府曾耗資一百萬美元(相當於三千萬台幣),請他去舉辦三天的公開演講和講座。 杜拉克發表過無數創見十足的著作、演說和研究報告,被譽為二十世紀組織管理域中最傑出的思想家和作家, 作品多達三十餘本,被譯為二十餘種語言,總銷售量超過六百萬本。範圍涵蓋了社會、經濟、政治和管理等方面,包括《巨變時代管理》、《創新與創業精神》、《21世紀的管理挑戰》、《旁觀者》等。2002年頒總統自由勳章,這是美國公民所能得到的最高榮譽。 杜拉克為德國法蘭克福大學的國家法與國際法學博士,曾擔任紐約大學商業研究所管理學教授,並獲頒該校最高榮譽的校長獎。四O年代初期開始在頗負盛名的佛蒙特州班寧頓學院教授政治學和哲學。美國、日本、比利時、瑞士、西班牙和捷克的大學都曾頒給他榮譽博士學位。他曾擔任德國法蘭克福大眾報記者,以及倫敦一家私人銀行經濟研究部門的主管。 他在1942年出版《工業人的未來》闡述20世紀的社會發展,因而轟動一時,引來當時全球最大的通用汽車公司,請他針對企業做兩年的分析研究,並整理出版《企業的概念》一書,而以此奠下了管理學成為一門學科的基礎。自此所有的大企業包括奇異、可口可樂、花旗銀行、IBM和英特爾,以及政府機關和國內外的非營利機構,都曾請他做諮詢顧問。杜拉克幾乎成為所有美國經濟和政治領域關鍵人物的顧問。

    • 譯者:范瑞薇
    • 出版社:知識流

      新功能介紹

    • 出版日期:2005/07/15
    • 語言:繁體中文


    其他新聞













    ▲有塗層的保溫杯不適合放酸性物質、蛋白質或中藥飲品,容易破壞塗層及滋生細菌。

    【企劃特輯】

    今冬養生滋補的飲品蔚為風潮,據網路調查:今年冬季最熱賣的商品之一就是經常拿來盛裝溫熱飲品的「保溫杯」,而它的「材質」便成為顧客今冬在選購時最先考慮的關鍵!

    針對冬季常拿來滋補養生的暖熱飲品,中醫師王志行建議,年長者要注意保暖及適度飲用養生飲品來增強抵抗力!但同時,去年12月中旬林杰樑臉書團隊的護理師譚敦慈在今周刊製作的採訪影片中提到:『有塗層的保溫杯不適合放酸性飲品,這麼做會破壞保溫杯內的塗層;也不要放牛奶或豆漿等「蛋白質」飲品,德國杜夫萊茵測驗過,這些放在保溫杯內,經過半小時後就會滋生許多細菌。』這又提醒消費者在挑選保溫杯時一定要特別注意材質!

    ▲冬天在辦公室來上一杯喝的保養品,隨時補氣養生提升免疫力。

    中醫師王志行表示,心血管疾病是冬季門診常見的病況,當溫度變化很大的時候,寒氣與熱氣對我們體內的血脈影響很大,造成身體不舒服。他說,年長者以及患有心血管疾病、腎病、體虛者,盡量少出門活動,出門時,頸部以上要保持溫暖。王醫師除了提醒民眾盡量作息正常與活絡骨之外,適度溫飲養生茶品來增強自己的抵抗力,是好方法。王醫師建議上班族,可在辦公室簡單做一杯熱飲,隨時補氣補身:人蔘兩片、枸杞八顆,加上熱水並泡30分鐘後,即可慢慢飲用。(注意:如果有感冒或腹瀉不宜服用此方子)

    ▲陶瓷內膽保溫杯可盛裝咖啡及牛奶等任何飲品。

    專營廚房精品的艾可國際指出,該公司今冬熱銷的「陶瓷保溫杯」因為是陶瓷內膽,所以酸性、牛奶或是中藥都可裝入,真空技術讓保溫效果可長達5小時。當坊間保杯各品牌大打價格戰時,唯有更貼近消費者需求、且品質安全可靠的創新商品,才能脫穎而出。

    艾可國際行銷經理魏慈慧表示,陶瓷保溫杯自去年推出以來,因為冬季熱飲食補、加上對食安關切度升溫,而獲得很好的迴響,最新推出「金好運組合」玫瑰金250ml陶瓷保溫杯加金銅色350ml,組合價只需新台幣2,690元,詳細情形請上ikuk官網(www.ikuk.com.tw)查詢。

    ▼「金好運組合」陶瓷保溫杯玫瑰金-250ml加金銅色-350ml,優惠價:新電腦割字(卡典西德)專用切割機台幣2,690元。



















    ▲除了練出完美體態,素質更顯重要。(圖/翻攝自瓦楞蕊紙推薦切割機爆廢公社)

    網搜小組/綜合報導

    現在台灣健身風氣盛行,許多人會選擇到健身房重訓、上有氧、練器材,就有健身達人在網上示範「最難動作」,被網友們讚翻,直呼「所有訓練動作裡最難的一個」。

    這位網友在「爆廢公社」貼出影片,只見他在健身房內來回穿梭,將散落不同處的啞鈴、器材一一歸位;對此,他表示「今天我要告訴大家一個你丟我撿的故事,希望大家去健身房都能養成隨手放回原處的好習慣唷」。



    PP 瓦楞運輸盒、箱切割機

    貼文PO出後被網友們狂讚,紛紛回應「健身房裡最難的動作就是"歸位"」、「歸完位,也瘦了」、「很多人的習慣真的很爛」、「 所有訓練動作裡最難的一個就是...把器材歸位」、「我感覺你光是歸位就可已練就一身好身材」、「很多人在家都懂的物歸原處,但是往往在外面都忘了」。

    早前,也有網友在「靠北健身界」貼出指出,「大家愈來愈重視健身房禮儀了,舉凡帶毛巾避免器材沾到汗、器材用畢歸位、或是器材在組間休息共用...之類的,這些都建立成基本禮儀觀念了。有沒有人覺得,不要貼在啞鈴架前做訓練,也該視為禮儀呢?尤其是那些拿啞鈴直接貼在啞鈴架前做側平舉的,其他想取放啞鈴的人,不是要等你、就是要小心會被你揮到,健身長肉,腦也要長一下。」

















    ▲詹子賢 。(圖/記者黃克翔攝)

    記者王真魚/綜合報導

    中職公布7月投打MVP,中信兄弟詹子賢以1票險勝Lamigo桃猿藍寅倫,投手則為同屬兄弟的洋投艾迪頓。

    詹子賢在7月份累積出賽14場,58打數敲出20支安打,僅次於桃猿藍寅倫、王柏融的21支安打,但5發全壘打、17分打點為全聯盟之最,打擊率0.345,長打率6.55,上壘率0.361,但接下來他將於8月中旬前往亞運中華隊報到,無疑會影響到球隊戰力。

    藍寅倫7月份也相當火燙,合計出賽12場,累積44打數敲出21支安打,包括3轟,貢獻12分打點,打擊率0.472排名第1,最終以1票之差敗給詹子賢(5票)。

    艾迪頓在7月先發3場皆拿下勝投,投球局數合計17局僅失4分責失,飆出13次三振,僅3次四壞球保送,防禦率僅2.12。

    富邦悍將伍鐸7月出賽4場,合計27.1局投球失掉11分,僅有3分責失,飆出22次三振,防禦率只有0.99,皆為全聯盟第1,但隊友火力、守備不幫忙,最終只拿1勝,苦吞3敗,無緣爭取投手MVP。





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